Juntar as operações de nove marcas de internet num único sistema não é tarefa simples. Na Alloha Fibra, dona da Giga+ Fibra, esse desafio ficou com o engenheiro André Furlanetto dos Reis, coordenador nacional de estoques do grupo entre 2022 e 2025.
André conduziu a implantação dos itens estocáveis no SAP, padronizou os códigos de produtos, eliminou itens redundantes e treinou as equipes para que todas as marcas seguissem os mesmos processos. Num grupo formado por fusões e em rápida expansão, a padronização deu à empresa uma visão única do estoque, base para planejar o abastecimento.
Em 2025, ele levou essa experiência ao varejo de alto padrão como gerente administrativo e de logística da Opaque, rede de perfumes e cosméticos de luxo com mais de vinte lojas. Nesse mercado, cada unidade de produto tem alto valor, e qualquer divergência no inventário pesa no resultado. André padronizou a distribuição entre as lojas, implantou rotinas de inventário com foco em acuracidade e montou painéis e modelos estatísticos em Excel avançado para acompanhar indicadores e apoiar a tomada de decisão.
Ao longo da carreira, ele liderou equipes de até 190 pessoas, controlou o abastecimento de 27 bases em todo o país e participou do planejamento de compras de equipamentos e materiais. Tem certificação Yellow Belt em Lean Six Sigma e formação na interpretação da norma ISO 9001. Para André, a lição de duas décadas é clara: em qualquer setor, a eficiência vem da padronização e de decisões baseadas em dados confiáveis.
